1、公司企业一般并未分析预测到相关业务、行业市场或技术水平的变化，因而引发的利润超乎他们的预期。
2、有关于双方之间相对最终最终结果和工作效能有着不一致的需求,务外包服务的预期目标于是没有办法实现了，并使得有关于双方的内在联系他陷进局。
3、公司企业通常会忽视隐藏利润,如过渡阶段和常期管理的相关利润，许多都要是首期外包测评和合同的一部分。
1、只是单纯生产线外包，更容易泄露数据和核心机密,而劳务服务外包作为人员包,不会出现许多问题。
2、劳务业务外包细化公司企业的经营风险和劳务风险,减少额外的纠纷,加强相关业务高附加值。
3、减小季节性、应急性生产招用人员的风险，避免用I荒或者机构臃肿现象导致的运转不灵的最终结果。
劳务外包是劳务派遣和公司企业生产事实相结合的-种运营模式,既体现了劳務派遣在用工上的优势,又使公司企业所有生产环节在步调等因素的相-致，现代企业从生产成本和工作效率等因素充分考虑的最终结果。
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